Recrutement d’un alternant : comment attirer les bons profils ?
L’alternance est aujourd’hui un levier incontournable pour les entreprises qui souhaitent répondre à leurs besoins de compétences tout en formant les talents de demain. En France, à fin août 2024, 251 900 contrats d’apprentissage ont commencé depuis le début de l’année, soit une augmentation de 1,9 % sur un an (+1,7 % pour les contrats du privé et +10,3 % pour ceux du public) selon le ministère du Travail. Cette dynamique reflète un intérêt croissant des entreprises pour ce modèle, mais aussi des jeunes en quête d’expériences professionnalisantes.
Cependant, dans un marché compétitif, recruter un alternant ne se résume pas à publier une offre d’emploi. Attirer les bons profils nécessite de structurer son approche, d’anticiper les attentes des candidats et de se démarquer pour séduire des jeunes motivés et compétents.
Dans cet article, nous explorerons les clés pour attirer des alternants adaptés aux besoins de votre entreprise : de la définition du profil recherché à la valorisation de votre marque employeur, en passant par l’accompagnement dans leur intégration.
I. Comprendre le profil des alternants que vous recherchez
Attirer les bons profils commence par une réflexion approfondie sur les besoins de votre entreprise et les attentes des candidats. L’alternance est considérée comme un moyen efficace d’entrer dans la vie active. Mais pour capter l’attention des étudiants, il est essentiel d’adopter une approche ciblée et bien définie.
1. Identifier les besoins spécifiques de votre entreprise
Avant de recruter, il est crucial de répondre à plusieurs questions :
- Quelles missions souhaitez-vous confier à l’alternant ?
- Quelles compétences sont nécessaires pour les réaliser ?
- Quel niveau de qualification est requis (CAP, BAC, Bac+2) ?
Par exemple :
- Si vous recherchez une personne pour gérer les rayons ou effectuer des tâches de mise en rayon dans un supermarché, un Titre professionnel Employé Commercial (niveau CAP) proposé par le CFA All Technics peut être idéal.
- Pour encadrer une équipe ou gérer les stocks, un Titre professionnel Assistant Manager d’Unité Marchande (niveau BAC) sera plus adapté.
Une définition claire des besoins aide non seulement à attirer les bons candidats, mais aussi à leur proposer un cadre cohérent et motivant.
2. Comprendre les motivations des alternants
Les jeunes choisissent l’alternance pour plusieurs raisons :
- Acquérir une première expérience professionnelle
- Se former à un métier concret et apprendre directement auprès des professionnels.
- Préparer leur avenir : un contrat d’alternance peut être un tremplin vers un poste à durée indéterminée.
En comprenant ces attentes, vous pouvez adapter votre offre pour répondre aux motivations principales des alternants.
Par exemple, valorisez dans votre communication la dimension formatrice du poste, la qualité de l’accompagnement que vous proposez, ou encore les opportunités de carrière après l’alternance.
3. Se démarquer sur le plan géographique et logistique
Pour attirer des candidats, il est aussi important de faciliter leur quotidien. Une étude de Statista que la proximité géographique est l’un des premiers critères des jeunes de moins de 30 ans dans le choix de leur entreprise.
C’est là qu’un partenariat avec un organisme comme le CFA All Technics fait la différence : les formations proposées garantissent une entreprise d’accueil située à moins de 45 minutes du domicile des alternants. Cette approche limite les contraintes de déplacement et permet aux jeunes de se concentrer pleinement sur leur formation et leurs missions professionnelles.
II. Miser sur votre attractivité pour séduire les talents
Attirer les bons profils en alternance repose sur un élément clé : l’attractivité de votre entreprise. Aujourd’hui, les jeunes alternants ne recherchent pas uniquement une formation ou un emploi, mais une expérience globale qui combine apprentissage, épanouissement et perspectives d’avenir.
Voici comment maximiser votre pouvoir d’attraction.
1. Soigner votre image et votre marque employeur
Votre marque employeur est la vitrine de votre entreprise. Elle joue un rôle crucial pour attirer des candidats qui partagent vos valeurs et se projettent dans votre organisation. Selon une enquête HelloWork, 90% des candidats se renseignent sur une entreprise avant de postuler.
Pour vous démarquer :
- Mettez en avant vos valeurs et vos réussites : Communiquez sur vos engagements (formation des jeunes, développement durable, insertion professionnelle) et sur les réussites de vos anciens alternants.
- Créez des témoignages inspirants : Les témoignages vidéo ou écrits d’alternants actuels ou anciens sont un excellent moyen de donner un visage humain à votre entreprise.
- Soyez présent en ligne : Publiez régulièrement sur vos réseaux sociaux et maintenez un site carrière à jour avec des offres claires et attrayantes.
2. Valoriser les avantages de votre entreprise
Pour séduire un alternant, votre offre doit mettre en avant des éléments différenciateurs. Parmi les critères que les jeunes jugent essentiels :
- Des missions intéressantes et formatrices : les alternants souhaitent effectuer des tâches qui les responsabilisent et les préparent réellement à un métier.
- Un environnement de travail bienveillant : L’ambiance et le soutien de l’équipe comptent autant que la rémunération pour un jeune apprenti.
- Des avantages concrets :
- Proximité du lieu de travail
- Perspectives d’évolution (embauche, promotion, formation complémentaire).
- Un encadrement de qualité (tuteur investi, suivi régulier).
Montrez dans vos annonces ou lors des entretiens ce qui rend votre entreprise unique et attractive pour un alternant.
3. Collaborer avec des partenaires stratégiques
Pour trouver des profils adaptés rapidement et efficacement, il est essentiel de s’appuyer sur des organismes spécialisés dans l’alternance.
- Les CFA : des alliés précieux
Les Centres de Formation d’Apprentis (CFA) disposent d’un réseau d’entreprises partenaires et d’une base de candidats qualifiés prêts à intégrer des postes en alternance. Ces structures accompagnent également les entreprises dans la gestion administrative et la sélection des profils. - Les salons et forums de recrutement
Participer à des événements dédiés à l’alternance est un excellent moyen de rencontrer directement les jeunes et de promouvoir votre entreprise. N’oubliez pas de venir accompagné d’un ancien alternant qui pourra témoigner de son expérience chez vous.
III. Optimiser le processus de recrutement d’un alternant
Même avec une offre attrayante et une image forte, un recrutement réussi repose sur un processus structuré et fluide. Les jeunes candidats, souvent à leur première expérience, recherchent de la clarté et un accompagnement adapté.
Voici comment optimiser chaque étape pour attirer les bons profils.
1. Rédiger une offre d’alternance claire et engageante
L’annonce est la première porte d’entrée pour les candidats. Elle doit être à la fois informative et séduisante :
- Précisez les missions et responsabilités : Expliquez clairement ce que l’alternant devra accomplir. Par exemple : “Vous participerez à la gestion des rayons, au suivi des stocks et au conseil client.”
- Mentionnez les compétences à développer : Indiquez ce que l’alternant apprendra grâce à cette expérience (gestion d’équipe, utilisation d’outils informatiques spécifiques, etc.).
- Indiquez les avantages du poste :
- Une formation reconnue (ex. : BTS Management Commercial Opérationnel)
- Une entreprise située à proximité
- Une possibilité d’embauche à la fin du contrat.
📌 Astuce : Adoptez un ton chaleureux et motivant dans votre annonce pour donner envie de rejoindre votre équipe.
2. Simplifier le processus de candidature
Un recrutement efficace passe par une expérience candidat fluide :
- Facilitez l’accès aux candidatures : Offrez la possibilité de postuler via des formulaires simples ou directement sur des plateformes en ligne.
- Répondez rapidement : Les jeunes candidats s’attendent à un retour rapide. Un délai de réponse trop long peut les décourager et les pousser vers une autre entreprise.
- Proposez des entretiens engageants : Transformez l’entretien en une discussion constructive :
- Présentez les missions et votre vision de l’alternance.
- Intéressez-vous au projet professionnel du candidat et à ses motivations.
3. Le CFA All Technics vous accompagne
Gérer seul le processus de recrutement peut être chronophage. En vous appuyant sur des partenaires spécialisés comme le CFA All Technics, vous gagnez du temps tout en vous assurant de trouver des profils adaptés.
Nous vous garantissons :
- Une sélection des candidats en fonction de vos besoins (missions, compétences, proximité).
- Une organisation des rencontres entre employeurs et alternants lors de job-datings ou forums de recrutement.
- Une gestion des aspects administratifs liés à l’alternance (contrat, suivi).
En externalisant certaines étapes, vous optimisez votre temps tout en augmentant vos chances de recruter un candidat motivé et qualifié.
Vous souhaitez recruter des alternants en contrat d’apprentissage dans le secteur du commerce ?
Communiquez-nous vos besoins et nous proposerons les profils adaptés !