Comment accompagner votre apprenti vers l'obtention de son diplôme ?

Accompagner son apprenti dans l'obtention de son diplôme

Accompagner un alternant vers l’obtention de son diplôme est un enjeu majeur pour toute entreprise investie dans la formation de jeunes talents. En tant qu’entreprise d’accueil, vous jouez un rôle clé dans la réussite académique et professionnelle de vos alternants, que ce soit pour des formations comme le CAP Employé Commercial, le Niveau Bac Assistant Manager, ou le BTS Management Commercial Opérationnel (MCO)

L’alternance est une voie adéquate pour former les futurs professionnels du commerce, mais elle repose sur une collaboration étroite entre l’organisme de formation et l’entreprise. 

En tant que maître d’apprentissage, votre rôle ne se limite pas à superviser le travail quotidien de l’apprenti: il s’agit également de l’aider à relier la théorie apprise en cours avec la pratique en entreprise, tout en le soutenant dans les moments clés de son parcours académique.

Comprendre les exigences du diplôme préparé par son apprenti

Pour accompagner efficacement un alternant vers l’obtention de son diplôme, il est essentiel de bien comprendre les exigences académiques et les compétences à acquérir. 

Chaque niveau de formation commerciale, qu’il s’agisse du CAP Employé Commercial, du Bac Assistant Manager ou du BTS Management Commercial Opérationnel (MCO), a des objectifs spécifiques et des critères d’évaluation bien définis.

Les différents niveaux de formations commerciales proposées par le CFA All Technics

Le CAP Employé Commercial est conçu pour préparer les jeunes à occuper des postes opérationnels dans le commerce. Les apprentis doivent maîtriser les techniques de vente, la gestion des stocks, et la relation client

Selon le Ministère de l’Education Nationale et de la Jeunesse, les titulaires d’un CAP Commerce voient leur taux d’insertion professionnelle atteindre 68% après  l’obtention du diplôme, ce qui souligne l’importance d’une formation pratique et rigoureuse.

Le Bac Assistant Manager forme des assistants polyvalents capables de gérer des activités commerciales, administratives, et de communication. Les compétences clés incluent la gestion des équipes, la coordination des activités et l’assistance à la prise de décision. Ce diplôme est crucial pour les entreprises qui souhaitent préparer des collaborateurs à des fonctions de management intermédiaire.

Enfin, le BTS Management Commercial Opérationnel (MCO) se concentre sur la gestion et l’animation d’une unité commerciale. Les alternants doivent être capables de développer la relation client, de gérer l’offre de produits et de services, et d’optimiser les performances économiques. 

Les statistiques de l’Éducation nationale indiquent que 77 % des diplômés du BTS MCO trouvent un emploi après l’obtention de leur diplôme, souvent dans les entreprises où ils ont effectué leur alternance.

Connaître le référentiel et les compétences attendues

Chaque diplôme repose sur un référentiel précis qui détaille les compétences à acquérir. En tant qu’entreprise, il est crucial de se familiariser avec ce référentiel pour aligner les missions confiées à l’alternant avec les objectifs académiques. 

Par exemple, pour un CAP Employé Commercial, le référentiel met l’accent sur la maîtrise des techniques de vente et la gestion de la relation client, tandis que pour un BTS MCO, il s’agit davantage de développer des compétences en management et en stratégie commerciale.

En collaborant étroitement avec le CFA All Technics, vous pouvez vous assurer que les tâches professionnelles assignées à l’alternant contribuent directement à l’acquisition de ces compétences.

Collaborer avec le CFA All Technics

Pour accompagner efficacement un alternant, la collaboration entre l’entreprise et le CFA est essentielle. Cette relation permet de synchroniser l’apprentissage théorique avec la pratique en entreprise. 

Des points réguliers avec les formateurs du CFA sont recommandés pour échanger sur les progrès de l’alternant, identifier les points d’amélioration, et ajuster les missions en fonction des besoins pédagogiques.

En comprenant bien les exigences du diplôme et en travaillant en étroite collaboration avec le CFA All Technics, vous posez les bases d’un accompagnement réussi, aligné avec les objectifs académiques de votre alternant. Cette première étape est cruciale pour maximiser les chances de succès de votre alternant dans son parcours de formation.

Mettre en place un suivi régulier et personnalisé

Un accompagnement réussi passe par un suivi régulier et personnalisé de l’alternant. Ce suivi permet de s’assurer que l’apprentissage en entreprise se déroule de manière optimale et qu’il est en phase avec les exigences académiques. Un suivi structuré contribue non seulement à la réussite du diplôme, mais également à l’intégration et à la motivation de l’alternant au sein de l’entreprise

Établir un plan de suivi individuel

Le premier pas pour un suivi efficace est de définir un plan de suivi individuel pour chaque alternant. Ce plan doit être élaboré en début de contrat et adapté au fil du temps en fonction des progrès de l’alternant. Il est important de fixer des objectifs clairs, en lien avec le référentiel du diplôme, et de les décomposer en étapes intermédiaires.

Le plan doit inclure des objectifs de compétences spécifiques à atteindre, des deadlines pour les projets importants, et des indicateurs de performance pour mesurer les progrès.

Organiser des points d’étape réguliers

La régularité des points d’étape est cruciale pour le suivi de l’alternant. Ces réunions, idéalement mensuelles, permettent de faire le point sur les avancées, d’évaluer les compétences acquises, et de discuter des difficultés rencontrées. Lors de ces rencontres, il est essentiel d’encourager l’alternant à s’exprimer sur son ressenti et sur les aspects de sa formation qu’il souhaite améliorer.

Ces réunions doivent être l’occasion de réajuster les missions de l’alternant en fonction des objectifs pédagogiques et des besoins de l’entreprise.

Utiliser des outils de suivi

Pour faciliter le suivi, l’utilisation d’outils numériques peut s’avérer très utile. De nombreuses entreprises utilisent des plateformes de gestion des compétences ou des logiciels de suivi des apprentissages pour monitorer les progrès de leurs alternants. Ces outils permettent de centraliser les informations, de suivre les objectifs fixés, et de documenter les compétences acquises.

Favoriser l’apprentissage pratique en entreprise

L’un des aspects les plus précieux de l’alternance est la possibilité pour les apprentis de mettre en pratique les connaissances théoriques acquises en formation. Pour maximiser les chances de succès de votre alternant, il est essentiel de lui offrir des missions qui non seulement complètent son apprentissage académique, mais aussi le préparent efficacement aux défis du monde professionnel.

Intégrer les missions professionnelles aux objectifs pédagogiques

Pour que l’alternant puisse développer les compétences nécessaires à l’obtention de son diplôme, il est crucial que les missions en entreprise soient en parfaite adéquation avec le référentiel du diplôme. Cela signifie que les tâches confiées doivent être conçues pour permettre à l’alternant d’acquérir et de démontrer les compétences requises, qu’il s’agisse de la gestion des stocks pour un CAP Employé Commercial, ou de l’analyse de la performance d’une unité commerciale pour un BTS MCO.

Au CFA All Technics, nous accordons une grande importance au suivi des jeunes en entreprise. C’est la raison pour laquelle nous fournissons un guide à nos partenaires, récapitulant les compétences qui doivent être acquises pour l’obtention du diplôme ainsi que les missions devant être maîtrisées pour le poste visé

Encourager l'autonomie et la prise d'initiatives

L’autonomie est une compétence cruciale dans le secteur commercial, et l’alternance offre une excellente opportunité pour la développer. En encourageant votre alternant à prendre des initiatives, à résoudre des problèmes de manière autonome, et à gérer des projets, vous l’aidez à renforcer sa confiance en lui et à se préparer aux responsabilités futures.

En leur donnant des projets concrets et en les soutenant dans leurs prises de décisions, vous leur permettez de développer des compétences essentielles, telles que la gestion du temps, la prise de décision, et le leadership.

Motiver et soutenir l’alternant jusqu’à l’examen

La dernière ligne droite avant l’obtention du diplôme est souvent la plus éprouvante pour un alternant. Pour maximiser ses chances de réussite, il est essentiel de maintenir sa motivation et de lui apporter le soutien nécessaire, particulièrement lors des périodes de révision et d’examen. Une entreprise qui investit dans le bien-être de ses alternants durant cette période récolte non seulement les fruits de leur succès académique, mais également leur loyauté et engagement à long terme.

Créer un environnement de travail motivant

Un environnement de travail motivant est un facteur clé de la réussite des alternants. Cela inclut une ambiance positive, des opportunités d’apprentissage, et une reconnaissance des efforts fournis. Vous pouvez contribuer à cette motivation en reconnaissant régulièrement les progrès de votre alternant, en offrant des feedbacks constructifs, et en célébrant les petites victoires tout au long de son parcours.

De plus, un environnement qui encourage la collaboration et le partage de connaissances renforce l’engagement de l’alternant. En l’intégrant dans des projets d’équipe et en lui permettant de travailler avec différents collaborateurs, vous lui offrez une vision globale de l’entreprise et stimulez son intérêt pour son travail.

Soutenir en période d’examen

La période d’examen peut être stressante pour un alternant, et le soutien de l’entreprise est crucial durant cette phase. Assurez-vous que votre alternant dispose de temps suffisant pour réviser et préparer ses examens. Certaines entreprises offrent des aménagements d’horaires ou des jours de congé supplémentaires pour permettre aux alternants de se concentrer sur leurs révisions. 

Il est également important d’encourager l’alternant à demander de l’aide s’il rencontre des difficultés académiques. En tant que tuteur ou manager, vous pouvez organiser des sessions de révision ou mettre à disposition des ressources pédagogiques supplémentaires. Un soutien moral, sous la forme d’encouragements et de conseils, peut également faire une grande différence dans la confiance en soi de l’alternant.

Reconnaître les efforts et les réussites

La reconnaissance des efforts de l’alternant est essentielle pour maintenir sa motivation, surtout en période de révision. Félicitez-le pour ses réussites académiques et professionnelles, qu’elles soient grandes ou petites. Selon une étude de la Harvard Business Review, les employés qui reçoivent une reconnaissance régulière sont plus engagés et productifs, un principe qui s’applique également aux alternants.

Vous pouvez également envisager de récompenser les succès de votre alternant par des moyens symboliques ou matériels, comme des lettres de recommandation, des primes ou des opportunités de formation supplémentaires. Ces gestes non seulement valorisent l’alternant, mais renforcent aussi son lien avec l’entreprise et augmentent sa motivation à obtenir son diplôme.

En créant un environnement de travail motivant, en soutenant l’alternant pendant les périodes d’examen, et en reconnaissant ses efforts et ses réussites, vous jouez un rôle clé dans sa réussite académique et professionnelle. Ce soutien continu aide l’alternant à rester concentré et déterminé jusqu’à l’obtention de son diplôme, tout en renforçant son attachement à votre entreprise, ce qui peut se traduire par une relation professionnelle durable après la fin de son contrat d’alternance.

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